[博海拾贝0929]牢不可破的联盟

2016年3月，博海上海市工商局公布了2015年对流通领域人造板、木地板、木制家具、儿童家具、水嘴等五大类233个批次建材类商品市场检查和质量抽检结果。

尊重每一张选票，拾贝尊重对手，尊重自己。正是有了这样的红木人，可破才有了红木家具行业的精彩纷呈。

有的企业通过微信发布信息，博海只要投票就有礼物。每一张选票都代表这个评选尊重差异的声音本届红木总评榜线上投票系统（网络与微信）评审分数占40%，拾贝其他的60%则来自线下行业互评、拾贝组委会投票、专家投票、媒体投票。红木总评榜线下投票券派发到各企业中为确保每一票都是有价值的，可破组委会邀请网络工程师进行监票，严查网络刷票行为。

参评企业在拉票过程中的表现，博海就正如他们做红木家具时的态度，专注、热情、敢为人先。2014年红木总评榜投票时间为两个月，拾贝各企业卯足了劲头，在企业官网、微信公众号及官方微博上广泛发动投票。

微信投票渠道的开通，可破也让本届红木总评榜各大奖项的竞争激烈程度进一步加剧。

博海（来源：第二十六期《品牌红木》杂志梁晓珩∕文马茜∕编辑）。到2020年，拾贝常住人口城镇化率达到60%，拾贝户籍人口城镇化率达到45%，实现1亿左右农业转移人口和其他常住人口在城镇落户，完成约1亿人居住的棚户区和城中村改造。

但与此同时，可破在新概念的炒作下，也有越来越多的企业开始进入个性化家居、智能家居行业，形成了全新的经济形态。有媒体报道称，博海随着尚品宅配、欧派、索菲亚（002572）等做定制的企业增速达百分之三四十，便引发了该行业内的众多企业纷纷向定制家居转型。

值得注意的是，拾贝由传统家居向智能家居的转变也逐渐被人们所关注。企业应该延伸产业链并尽可能多地占有产业链高端，可破从单纯原材料供应商转变成整体、系统解决方案提供商。